Москва: Аланс, 1995, 225 с.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Сведения об авторе | 2 |
Обращение к читателю | 3 |
От автора или Вместо предисловия | 4 |
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ | |
1.1. ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ? | 11 |
1.1.1. Понятие проекта | 11 |
1.1.1.1. Признаки проекта | 12 |
1.1.1.2. Общее определение проекта | 16 |
1.1.2. Типы и виды проектов | 16 |
1.1.2.1. Классификация проектов | 16 |
1.1.2.2. Особенности различных видов проектов | 17 |
1.1.3. Окружение проекта | 20 |
1.1.3.1. Понятие окружения проекта | 20 |
1.1.3.2. Проект и предприятие | 23 |
1.1.3.3. Проект и дальнее окружение | 26 |
1.1.3.4. "Внутреннее" окружение проекта | 28 |
1.1.3.5. Влияние окружения на разные типы проектов | 28 |
1.1.4. Участники проекта | 30 |
1.1.4.1. Состав, роли и взаимосвязи участников проекта | 30 |
1.1.4.2. Основные участники проекта и их функции | 32 |
1.1.5. Цели проекта | 37 |
1.1.5.1. Понятие целей проекта | 37 |
1.1.5.2. Процесс определения целей проекта | 39 |
1.1.5.3. Описание целей проекта | 39 |
1.1.6. Структура проекта | 41 |
1.1.6.1. Понятие структуры проекта | 41 |
1.1.6.2. Типы структурных моделей проекта | 42 |
1.1.6.3. Применение структурных моделей в управлении проектами | 45 |
1.1.7. Жизненный цикл и фазы проекта | 46 |
1.1.7.1. Понятие жизненного цикла проекта | 46 |
1.1.7.2. Место проекта в жизненном цикле организации | 48 |
1.1.7.3. Фазы проекта | 49 |
1.1.8. Элементы и характеристики проектов | 51 |
1.1.8.1. Понятия дополнительных элементов проектов | 51 |
1.1.8.2 Основные характеристики проекта | 54 |
1.2. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ? | 56 |
1.2.1. Понятие управления проектом | 56 |
1.2.1.1. Определение УП | 56 |
1.2.1.2. Основное содержание УП | 57 |
1.2.2. Зачем нужно управлять проектом? | 60 |
1.2.2.1. Необходимость профессионального УП | 60 |
1.2.2.2. Обзор типичных ошибок и недостатков при осуществлении проектов | 62 |
1.2.3. Кому нужно управление проектом? | 65 |
1.2.3.1. Современное представление об управлении проектом | 65 |
1.2.3.2. Что такое успешное управление проектом? | 70 |
1.2.3.3. и когда необходимо применять Управление проектами? | 72 |
1.2.4. Чем управляет Управление проектами? | 77 |
1.2.4.1. Общие замечания | 77 |
1.2.4.2. Управление предметной областью проекта | 78 |
1.2.4.3. Управление качеством | 80 |
1.2.4.4. Управление временем | 80 |
1.2.4.5. Управление стоимостью | 80 |
1.2.4.6.Управление риском | 83 |
1.2.4.7. Управление персоналом | 83 |
1.2.4.8. Управление контрактами и обеспечением проекта | 87 |
1.2.4.9. Управление взаимодействиями и информационными связями | 87 |
Глава 2. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ | |
2.1. ВВЕДЕНИЕ | 91 |
2.2. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ЗА РУБЕЖОМ | 93 |
2.2.1. Начала управления проектами на Западе | 93 |
2.2.2. Становление УП | 94 |
2.2.3. Профессиональные организации управления проектами | 96 |
2.2.3.1. Международная Ассоциация Управления проектами - ИНТЕРНЕТ | 97 |
2.2.3.2. Институт управления проектами (PMI) | 101 |
2.3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ | 104 |
2.3.1. Истоки управления проектами | 104 |
2.3.2. Сетевые методы | 106 |
2.3.3. Программные средства для управления проектами | 109 |
2.3.4. Управление многими проектами | 109 |
2.3.5. Интегрированные системы | 112 |
2.3.6. Системы профессионального управления проектами | 114 |
2.4. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СССР | 118 |
2.4.1. Методы и средства концептуального проектирования | 118 |
2.4.2. Методы и средства моделирования процессов реализации проектов | 120 |
2.4.3. Моделирование организаций | 124 |
2.4.4. Алгоритмы распределения ресурсов | 126 |
2.4.5. Программные средства для управления многими проектами | 126 |
2.4.6. Автоматизация подготовки данных проекта | 126 |
2.4.7. Теория активных систем | 127 |
2.4.8. Экспертные системы и базы знаний | 127 |
2.4.9. Робастная технология в управлении проектами | 129 |
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ | |
3.1. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ | 130 |
3.1.1. Анализ негативных тенденций прошлого | 130 |
3.1.2. Анализ новых негативных тенденций | 134 |
3.1.3. Анализ позитивных тенденций и изменений | 135 |
3.1.4. Анализ тенденций развития инвестиционной сферы | 140 |
3.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НОРМАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | 147 |
3.3. РОССИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ - СОВНЕТ | 148 |
3.3.1. Еще немного истории | 149 |
3.3.2. Основание СОВНЕТ | 151 |
3.3.3. Основные цели и задачи Ассоциации | 152 |
3.3.4. Члены СОВНЕТ | 154 |
3.3.5. Основные результаты и опыт работы | 157 |
3.3.6. Основы стратегического плана Ассоциации на 1993-1995 гг | 160 |
3.3.6.1. Проблемы 90-х годов | 160 |
3.3.6.2. Цели Ассоциации на 1994-1995 гг | 160 |
Глава 4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ | |
4.1. ЗАЧЕМ НУЖНО УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ? ГДЕ ЕГО ПРИМЕНЯТЬ? | 163 |
4.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ В РАМКАХ РЕФОРМ В РОССИИ | 163 |
4.2.1. Характерные типы проектов | 164 |
4.2.2. Общая структура осуществляемых изменений | 167 |
4.3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ | 173 |
4.3.1. Характеристика особенностей проекта | 174 |
4.3.1.1. Монопроекты | 174 |
4.3.1.2. Мультипроекты | 174 |
4.3.1.3. Мегапроекты | 175 |
4.3.2. Общий анализ состояния методов и средств УП | 178 |
4.3.3. Детальный анализ состояния методов и средств УП | 180 |
4.4. ГДЕ МОЖНО И НУЖНО ПРИМЕНЯТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ? | 183 |
4.4.1. Рекомендуемые области применения УП в России | 188 |
4.4.2. Перспективные сферы приложения УП в России | 190 |
4.4.2.1. Применение имеющихся методов и средств | 190 |
4.4.2.2. Адаптация и развитие существующих разработок | 191 |
4.4.2.3. Разработка новых методов и средств УП | 192 |
4.5. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ? | 194 |
4.5.1. Методы и средства Управления проектами | 194 |
4.5.1.1. По типам проектов | 194 |
4.5.1.2. По фазам жизненного цикла | 195 |
4.5.1.3. По функциям УП | 196 |
4.5.2. Образование и подготовка кадров по УП | 198 |
4.5.3. Формирование рынка для профессионального управления проектами | 199 |
4.5.4. Что необходимо для поддержки и обеспечения развития и применения профессионального управления проектами в России? | 202 |
Заключение | 211 |
Список литературы | 214 |
Оглавление | 222 |
Титул
[87 КБ]
Сведения о авторе
[149 КБ]
Обращение к читателю
[61 КБ]
От автора или Вместо предисловия
[107 КБ]
Глава 1. Введение в основные понятия
[8.32 МБ]
Глава 2. История развития управления проектами
[5.16 МБ]
Глава 3. Управление проектами в современной России
[1.70 МБ]
Глава 4. Перспективы развития и применения управления проектами в современной России
[7.92 МБ]
Заключение
[74 КБ]
Список литературы
[103 КБ]