Кризис провоцирует смену гендиректоров

В кризис российские компании часто прибегают к смене генеральных директоров, чтобы улучшить хозяйственную деятельность: повысить обороты и прибыль. Лишь стратегические компании, заручившиеся государственной поддержкой, не спешат делать кадровые перестановки. Эффективное управление им заменяет госпомощь. Об этом свидетельствует исследование доцента департамента прикладной экономики НИУ ВШЭ Ольги Лазаревой и старшего научного сотрудник ЛИРТ НИУ ВШЭ Сергея Солнцева.

Принято считать, что эффективность деятельности компании во многом зависит от личности ее генерального директора. В равных условиях при одном директоре выручка и прибыль могут расти, при другом – падать. Влияние гендиректора на хозяйственную деятельность больше всего проявляется в кризисные периоды, когда требуется применение сложных механизмов управления. Также личность гендиректора играет большую роль в развивающихся странах со слабой институциональной средой и слабой защитой прав собственности акционеров.

Ольга Лазарева и Сергей Солнцев решили выяснить, есть ли связь между результатами хозяйственной деятельности и сменой генеральных директоров крупных российских компаний, из-за чего происходят кадровые перестановки и кому отдается предпочтение: инсайдерам или аутсайдерам (тем, кто уже работает в данной компании, или управленцам из других организаций). Результаты исследования были представлены насеминаре Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) и Центра трудовых исследований (ЦеТИ) ВШЭ в докладе «Смена генеральных директоров и эффективность деятельности фирм в России: влияние экономического кризиса».

Выборку исследования составили 355 крупнейших компаний из разных отраслей экономики (промышленный сектор, электроэнергетика, финансы, торговля, сельское хозяйство, транспорт и др.). Из них 17% – госкомпании, 19% – иностранные компании, 97 компаний во время кризиса 2008-2009 годов попали в список стратегических, то есть тех, кому была предоставлена господдержка. Данные о хозяйственной деятельности компаний и их гендиректорах отслеживались в период с 2003 по 2012 год.

Цель – повысить эффективность

Как выяснили авторы исследования, Россия идет в русле глобальных трендов. Советы директоров и общие собрания акционеров крупных компаний в последние годы нередко принимали решения об увольнении генеральных директоров в надежде повысить эффективность бизнеса. При этом в кризис смена гендиректоров происходила в полтора раза чаще, чем до него и после. Если в 2005 году к смене гендиректоров прибегали 14% компаний, то в 2009 году частота кадровых перестановок возросла до 23%, а в 2011 вновь упала до 16%.

Чаще всего смена топ-менеджеров происходила в сфере электроэнергетики, однако, авторы исследования объясняют это не кризисом, а реформами. Реже всего кадровые перестановки происходили в сфере финансов и IT.

В среднем стаж работы гендиректора в одной организации в 2003-2012 годах не превышал 4,1 года. В отличие от западных компаний (где подавляющее количество новых гендиректоров – инсайдеры), в российских уход действующего генерального директора лишь в 43-48% случаев сопровождался его замещением человеком из этой же компании. Тем не менее во многих случаях новый гендиректор имел опыт работы в той же отрасли и на той же должности.

Госпомощь больше, кадровых перестановок меньше

Проведенный эмпирический анализ показал: связь между сменой генеральных директоров и последующим увеличением эффективности компании действительно существует. Когда на место бывшего генерального директора во время кризиса 2008-2009 годов приходил новый руководитель, восстановление шло быстрее, чем там, где кадровых перестановок не было: через год после смены руководителя продажи увеличивались, прибыль росла. При этом в компаниях с плохими финансовыми показателями (где отмечалось снижение оборотов и прибыли) смена гендиректоров происходила чаще, чем в среднем по рынку. Чем больше была прибыль компании, тем меньше оказывалась вероятность смены гендиректора.

Однако эта взаимосвязь не работала в случае со стратегическими компаниями, теми, кому во время кризиса была обещана государственная поддержка (участие в госзакупках, финансовая помощь и пр.). Вероятность смены генерального директора для стратегических предприятий оказалась в среднем существенно меньше, чем для всех остальных. Судя по всему, господдержка снижает нагрузку на руководителя в плане управления компанией и повышения эффективности менеджмента. Главным становятся правильно выстроенные отношения с властью. Это подтверждают и финансовые результаты деятельности стратегических предприятий, которые оказываются не хуже тех, которые получаются при смене гендиректоров в других компаниях.

Полный текст презентации

См. также:

Предприниматели не готовы передать бизнес наследникам
Индустрия адаптировалась к финансовым шокам
Ведущие компании ищут талантливую молодежь
Развитие предпринимательства не способствует росту экономики

 

22 июля, 2015 г.