• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Корпоративное управление
Как топ-менеджеры распределяют время и влияние личности директора на успех компании
Как топ-менеджеры используют время
Как политические связи сказываются на бизнесе
Как в ИТ-компаниях работают с талантами
Как следует использовать иностранные инвестиции и каким образом формируются премии генеральных директоров
Для тех, кто уже создал бизнес или только обдумывает свою предпринимательскую концепцию
Предприятиям с государственным участием не хватает прозрачности.
Две трети работодателей занимаются обучением персонала. Но лишь в каждой пятой компании специалистов, повысивших свою квалификацию, продвигают по карьерной лестнице.
В условиях экономического кризиса российские компании снижают издержки, увольняя одних сотрудников, и придумывают способы, как заставить других работать больше и лучше за те же или меньшие деньги. Сотрудники кафедры управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ Вероника Кабалина, Ольга Зеленова и Кира Решетникова проанализировали опыт предприятий, занятых оптимизацией персонала.