• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

5 научных фактов об управлении компаниями

Как следует использовать иностранные инвестиции и каким образом формируются премии генеральных директоров

©Essentials/ISTOCK

Распределение полномочий — ключ к эффективному управлению

Компании с децентрализованной системой управления эффективнее фирм, в которых все решения контролируются генеральным директором. Вероятность централизации существенно увеличивается в фирмах, где собственность сконцентрирована в руках частных лиц или семей.

Клиентоориентированность увеличивает прибыль фирм

Понятие «клиентоориентированность» объясняется по-разному, но у всех трактовок есть ориентация на потребности и интересы клиента. Социальные навыки отдельных работников и общие аналитические усилия компании приносят фирмам дополнительную прибыль.

Премирование гендиректоров связано с успехом фирмы

Бонусные премии директоров зависят от достижения компанией заранее установленных уровней эффективности. Что касается обратной связи, то в ходе исследования выяснилось, что вознаграждение директора увеличивает рентабельность в следующем периоде.

Иностранные инвестиции необходимо вкладывать в интеллектуальные ресурсы

Реализовать иностранные инвестиции компаниям помогают динамические способности. Это умение компании обучаться, внедрять знания и трансформировать ресурсы в условиях изменяющейся среды бизнеса, которые нужно развивать, чтобы выгодно использовать инвестиции.

Корпоративные ценности мотивированы глобализацией

Современные компании нередко создают специальные этические кодексы, в которых прописывают систему корпоративных ценностей, среди которых нацеленность на результат, лидерство и надежность. «Управление на основе ценностей» осуществляется по разному, но цели у всех фирм схожи — переход бизнеса на международный уровень.

Автор текста: Шинакова Анастасия Евгеньевна, 14 марта